加 盟 费: | 1万 | 招商区域: | , |
发 源 地: | , | 收益程度: | 84% |
合同期限: | 商议 | 加盟总数: | 980人 |
适合人群: | 自由创业 | 经营, : | , |
公司名称: | , 典梵, 管理有限公司 | ||
联 系 人: | 超级奶爸, 茶饮 | 联系, : | 4000773318 |
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, QQ: | -- | , 网址: | https://www.chaojinaiba.com/contact.html |
详细地址: | -- |
超级奶爸源自宝岛, 茶饮连锁, ,自2009年在, 地区开设第一家超级奶爸, 茶饮店以来,一直坚持最正宗的, 口味,以其, 、独有的奶爸风格,独特的茶饮, 工艺和完善的, 授权制度,迅速在, 界刮起了超越传统的革命风暴。20, 6月,超级奶爸正式开放加盟权限,发展至今,已在, 多个地区开设了500余家连锁合作店,成为了茶饮行业优秀的新兴加盟, 。
以传承, 文化,带来, , 新饮品为己任,秉承, 人严谨、追求, 化、, 化的, 基础;在深刻把握顾客对茶饮, 追求的同时,不断引进顶级, 技术以及先进设备,持续研发出不同季节、不同口味,适合年轻, 消费者的新饮品;同时透过, 化的程序设定,让茶饮品质更易控管。
超级奶爸不仅仅只是一个, , ,更是一种对于, , , , 的提倡。致力于为消费者带来, 的饮品体验,高品质的, ,全部, 化的服务,坚持科学的管理营销模式,完整的培训督导体系和丰富的, , 文化。在以高品质, 留住忠诚消费者的同时,更为投资者提供最全面完善的技术, ,保障投资回报的稳定性,是您值得永续经营的投资事业!!
作为21世纪的, 产业,现制, 饮料有着广阔的发展前景和巨大发展空间。随着, 意识的提高,人们的, 水平和消费水平也有了很大提高,消费意识逐渐增强,国内现制饮料市场呈现极大的消费热情。走在繁华的街道上,总会, 一些风格典雅、精巧别致的, 屋或饮料店,也常能遇见一些, 印有不同LOGO名称外带饮料杯购买者, “鲜调, ” 已走入, ,特别是20, 世博会在, 的召开后,中西文化将更进一步的互相交融,现制茶饮料将成为人们, , 美食的一部分。
饮料业,已成为中国食品消费行业的一个重要产业。据我国权威机构对国内饮料市场的调查发现,我国平均10万人才有一家, 饮料店;而, 平均8000人一家;, 平均10000人一家;新加坡平均1.1万人一家;泰国平均1.24万人一家;, 平均每1.47万一家;, 平均1.06万人一家……市场前景广阔,令人怦然心动。随着市场经济的加速,饮料连锁店将主导茶饮市场,饮料业将成为21世纪的朝阳产业!
, 及, 饮品看似简单,但要做出特色、做出原汁原味、做出丰富的变化,却要下足苦功。一个, 的, 店可以解决一家人的, 问题,5-10家店可以改变人的一生。小饮品,大市场,投资小,见效快!
超级奶爸注定成为2012年,中国最具投资价值的饮品连锁, ,加入我们,共同发展,一起激发梦想,见证, !
一、人性化的管理体系
超级奶爸, 的, 秉承, 人严谨、追求, 化、, 化的, 基础,历经多年的市场历炼。超级奶爸, 已被多数, 人认为:是最能代表, 人正宗, 文化的, 饮品;加入一个有高信誉的, 会产生强大的规模经济效应。
二、更具优势的, 概念
超级奶爸, 对于能提供相同服务的, 来说更具有优势。所以,越来越多的准备投资, 茶饮行业者在选择, 合作时,把超级奶爸, 例为首选目标来发展自己的事业。超级奶爸, 是关于一种, 方式,是一种, 文化界定,是一种, 理念,是一种对于, , , , 的提倡。
三、优秀的, 信誉
合作一个有良好信誉, , 并能够获得消费者认同的, ,显得尤为关键。选择超级奶爸, ,就是选择一个独有的市场份额,选择一个独特的饮品定位,选择一种商机。
一、七大统一运作
统一的经营理念、统一的营销策略、统一的服务规范、统一的视觉识别系统、 统一的价格、统一的技术培训、统一的广告宣传。
二、营运管理计划
提供规范完善的营运手册帮助经营者拥有, 化经营模式。
三、, 免费,
你只需将店铺的, 图交给我们,, 的, 人员在2个工作日内将图纸交给你提供规范完善的营运手册帮助经营者拥有, 化经营模式。
四、驻店辅导开业
开业前,超级奶爸总部派业务员驻店铺导开业,从, 的, 、, 氛围的营造, 的安装及高度,开业, 方案的制定与实施等诸方面给予全面的指导与示范,确保开业成功。
五、形象品、, 品的,
对新开张的超级奶爸, 茶饮合作店,总部有基本数量的宣传海报、LOGO、亚历克形象等配赠。
六、广告投放计划
总部将以, , 传媒为载体,更快,更, 宣传, 形象,斥巨资打造, 一线, 形象。极大提升合作商、消费者的认知度、美誉度,从而拉动市场走向,为合作商营造良好的发展空间。
1、咨询:合作咨询,来超级奶爸总部对超级奶爸, 连锁进行初步了解。
2、评估:超级奶爸市场分析员蒋伟宁做详细的选址风险评估。
3、签约:签订加盟合同,安排开业计划流程表。
4、施工:企划部门协同完成, , 与施工,人员招聘。
5、培训:理论培训、实操培训、管理培训。
6、, :根据店铺位置指定, 的开业, 活动。
7、准备:开业准备、设备调试,活动, 。
8、营业:根据店铺位置,制定相应的开业, 活动。
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